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【新機遇 新格局——奮斗創新向未來】2021年工作總結暨2022年工作動員部署大會隆重召開
來源：吉林華康藥業股份有限公司時間：2022-01-27打印
導讀：
? ? ? ?歲序更迭，再啟華章。1月26日，吉林華康藥業“新機遇 新格局——奮斗·創新向未來”2021年工作總結表彰暨2022年工作部署動員大會在敦化市京華酒店圓滿召開。大會回顧總結精彩2021，展望2022新征程，為華康藥業團隊統一思想，明確目標，凝聚力量。? ?
? ? ? ?此次大會以“線下+線上”相結合的形式，設置1個主會場，9個分會場，公司、分子公司和全國營銷一線2000余地辦經理均以線上方式參會。廣大員工通過視頻直播齊聚一堂。會議由公司黨委副書記、副總經理陸繼海主持。
? ? ? ?大會在雄壯嘹亮的國歌中拉開帷幕。
2021年度總結及成果展示
? ? ? ?公司總經理朱繼忠以《奮進新時代 闊步新征程——續寫華康“十四五”發展新篇章》為題，與團隊共同分享了2021年公司取得的十大業績；并從營銷模式升級、研發創新驅動、生產保障、技術提升、質量規范、財務管理、經營保障、企劃人力基礎建設等方面回顧了2021年本部及分子公司重點工作完成情況；對公司“十四五”七大戰略任務做出規劃，并結合醫藥產業內外部環境，對公司及分子公司2022年重點工作做出安排部署。
? ? ? ?2.踔厲奮斗的是 在經濟下行、疫情防控常態下，團隊凝心聚力，攻堅克難，眾志成城，公司經營實現持續健康增長。
? ? ? ?3.戰略推進的是 收購山東、福建、北京8個產品已完成上市許可持有人轉讓，瑞隆藥業完成股權結構變更，四大產品線家族持續壯大。為建設細分市場領先品牌，專業、專家型企業提供有力支撐。
? ? ? ?4.創新實施的是 以醫療終端為核心，二、三終端為兩極的“一核兩極”業務結構已布局啟航。打造專業化、規?；?、品牌化企業，助推企業高質量發展。
? ? ? ?5.夯實發展的是? 公司“兩片十億”戰略、“雙清五億”規劃穩步向前推進，喜結碩果。形成公司核心競爭力，為“十四五”20億發展規模奠定堅實的基礎。
? ? ? ?6.持之以恒的是 科技、學術、資格等動能轉換在營銷發展中繼續創造競爭優勢。為市場資格、準入、動銷及營銷模式轉型升級形成強有力的支持。
? ? ? ?7.蓄勢發展的是? 承載技術升級、制造業轉型升級華康工業園一期工程智能提取車間、智能液體車間、動力環保工程即將竣工試車投產。為華康未來戰略發展實現20—30個億拉開了戰略縱伸。
? ? ? ?8.具有前瞻意義的是 靶向2022年基藥目錄調整，已做好科研、專家、市場等充分準備工作。為“十四五”“兩片十億”戰略、“雙清五億”規劃和實現20億的發展目標，創造重要的資格條件！
? ? ? ?9.呈現新發展業態的是 通過收購整合和產業鏈延伸，已構建集科研、工業、商業、大健康和藥材種植為一體的產業集群。為建設中成藥全產業鏈布局 集團化發展 奠定了堅實的基礎。
? ? ? ?10.堅定信心的是 集團公司（長春高新）發展成為國內生物醫藥和資本市場領軍企業之一，五位一體新一輪發展戰略，引領未來。?
? ? ? ?在報告中朱總指出：一份責任，一個平臺，一項事業。擔當責任的事業才是偉大的事業，華康最大的財富就是我們的這個平臺，這個團隊！我們共同經歷了復雜經濟市場環境、疫情防控常態化和醫改新生態變革多重疊加等巨大挑戰，我們華康人用我們的責任擔當，用我們的創新奮斗，用我們的謀略智慧，踔厲奮發，逆勢而上，全面擘畫了“十四五”戰略藍圖，構建了四大產品線、“一核兩極”，全產業鏈分子公司協同發展新格局，各項指標均實現兩位數以上增長，實現了“十四五”良好開局。
? ? ? ?任務一：進一步擴大企業規模，“十四五”期間實現回款20億元，利潤2億元以上，上繳稅金2億元以上。
? ? ? ?任務二：創新實現以公立醫院終端為核心，二、三終端為兩極的“一核兩極”共同支撐企業發展的業務格局。
? ? ? ?任務三：專注“心腦血管、中藥抗炎、兒科、骨科”四大產品線，打造細分市場領先品牌?！崿F“兩片十億”戰略和“雙清五億”規劃。
? ? ? ?任務四：通過“企業品牌、產品品牌、工匠品牌”建設，塑造華康“上品中藥”知名品牌。
? ? ? ?任務五：做好華康工業園建設，靶向新技術、新制造、新模式、新業態，實現30-50億元生產能力，實現技術聚集、產業聚集、人才聚集、資本聚集。
? ? ? ?任務六：深入推進“實體發展+資本發展”戰略，努力在“十四五”實現創業板上市。
? ? ? ?任務七：實現以華康集團公司為核心，各分子公司資源整合、優勢互補、協同發展的整合競爭優勢。
? ? ? ?中國進入了一個新的時代，未來競爭的就是科技和價值，團隊要繼續圍繞創新藥研發、大產品二次開發、收購整合工作，形成公司的核心競爭力。生產、質量、技術團隊要做好規范、創新、發展，提升產能，保障產品供應；持續推進財務、審計、項目工作管理升級，為“十四五”戰略發展賦能助力、保駕護航。
? ? ? ?2022年，公司業績必保20%，挑戰25%的增長。全面推進四大產品線建設，打造“一核兩極”業務規劃，構建全產業鏈分子公司協同發展的競爭格局，為建設中藥標準化、現代化、國際化領先平臺企業，踔厲奮斗、攜手并進，開啟華康藥業新征程！
? ? ? ?公司常務副總經理王升平宣讀《關于表彰2021年度先進集體、先進個人的表彰決定》，主會場由公司總經理朱繼忠、副總經理陸繼海、副總經理李存祥，子公司瑞隆藥業總經理高永堂、康然堂醫藥公司副總經理韓光濤為先進集體、優秀個人代表頒獎。分會場由副總經理金立群、生產總監張秀梅、質量總監段國玲、財務總監李廣清、公共事務部總監李生，為第三分會場先進集體、個人頒獎，并鼓勵獲獎者繼續擔當責任、不負眾望、再續新篇。
? ? ? 公司號召全體員工以先進為榜樣，立足本崗持續改進、追求極致、勇創新高，讓我們搶抓新機遇，構建新格局，共創未來。
? ? ? ?朱總分別與營銷副總、各子公司、事業部簽訂指標任務；由營銷副總李存祥與各銷區、兒藥事業部負責人簽訂任務書。目標已規劃，指令已下達，營銷團隊開疆拓土，開啟奮斗新華章！
會議總結
? ? ? ?副總經理陸繼海對本次會議做出總結，指出：征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。2022年，我們深知疫情起伏延續，大國沖突加劇，雙循環需求收縮，供給沖擊，預期轉弱的宏觀形勢。深知三醫聯動，改革深水區形成的政策之變、規則之變，競合之變。也深知不管國際上唱衰中國，還是熱捧中國，中國都已逐步從對標變為定標，從制造變為創造，從被動變為主動，中國定能穩中求進，2022交上滿意答卷。就企業微觀角度講，勇面挑戰，智造先機，攻堅克難，感恩奮進。應該是公司激發前進豪情，匯聚磅礴力量，逆勢向上的思想定位與行動原點。惟其艱難，方顯勇毅，以正合、出奇勝，展現華康生機，呈現華康力量！朱總就2022年工作提出了全新部署，擘畫了華康“十四五”宏偉藍圖，大家要全面認真學習，融通執行，時不我待，就完成好2022年工作目標提三點希望：
? ? ? ?一是希望全員認真落實好四大產品線建設，打造“一核兩極”業務規劃，構建全產業鏈分子公司協同發展的競爭格局，推動華康邁向高質量發展的新階段。
? ? ? ?二是希望大家工作中要有釘子精神、載人航天精神，履職盡責，擔當作為，敢于突破，勇攀新高，絕技促發展，專利興未來。
? ? ? ?三是一個企業要基業長青，行穩致遠，一定是一個承擔社會責任的企業，擔當起把華康的國粹中藥轉化為全國患者健康的使命和責任。
? ? ? ?讓我們在集團公司與公司經營班子帶領下，初心如磐，砥礪奮進！讓我們創新向未來！讓我們奮斗向未來！讓我們一起向未來！
? ? ? ?大會最后，全體參會人員在司歌《用愛鑄起長城》中落下帷幕，也奏響了華康藥業2022年“新機遇 新格局——奮斗·創新向未來”發展的號角。
? ? ? ?新的一年，愿我們齊心協力，再創佳績。祝大家身體健康，闔家幸福，事業順達，虎年大吉！
? ? ? ?此次大會以“線下+線上”相結合的形式，設置1個主會場，9個分會場，公司、分子公司和全國營銷一線2000余地辦經理均以線上方式參會。廣大員工通過視頻直播齊聚一堂。會議由公司黨委副書記、副總經理陸繼海主持。
? ? ? ?大會在雄壯嘹亮的國歌中拉開帷幕。
2021年度總結及成果展示
? ? ? ?公司總經理朱繼忠以《奮進新時代 闊步新征程——續寫華康“十四五”發展新篇章》為題，與團隊共同分享了2021年公司取得的十大業績；并從營銷模式升級、研發創新驅動、生產保障、技術提升、質量規范、財務管理、經營保障、企劃人力基礎建設等方面回顧了2021年本部及分子公司重點工作完成情況；對公司“十四五”七大戰略任務做出規劃，并結合醫藥產業內外部環境，對公司及分子公司2022年重點工作做出安排部署。
2021年十大業績回顧
? ? ? ?1.倍感振奮的是 中醫藥五千年的傳承創新，疫情防控進一步彰顯價值，并且中醫藥文化知識讀本將走進中小學課堂，中醫藥發展已上升為國家戰略。? ? ? ?2.踔厲奮斗的是 在經濟下行、疫情防控常態下，團隊凝心聚力，攻堅克難，眾志成城，公司經營實現持續健康增長。
? ? ? ?3.戰略推進的是 收購山東、福建、北京8個產品已完成上市許可持有人轉讓，瑞隆藥業完成股權結構變更，四大產品線家族持續壯大。為建設細分市場領先品牌，專業、專家型企業提供有力支撐。
? ? ? ?4.創新實施的是 以醫療終端為核心，二、三終端為兩極的“一核兩極”業務結構已布局啟航。打造專業化、規?；?、品牌化企業，助推企業高質量發展。
? ? ? ?5.夯實發展的是? 公司“兩片十億”戰略、“雙清五億”規劃穩步向前推進，喜結碩果。形成公司核心競爭力，為“十四五”20億發展規模奠定堅實的基礎。
? ? ? ?6.持之以恒的是 科技、學術、資格等動能轉換在營銷發展中繼續創造競爭優勢。為市場資格、準入、動銷及營銷模式轉型升級形成強有力的支持。
? ? ? ?7.蓄勢發展的是? 承載技術升級、制造業轉型升級華康工業園一期工程智能提取車間、智能液體車間、動力環保工程即將竣工試車投產。為華康未來戰略發展實現20—30個億拉開了戰略縱伸。
? ? ? ?8.具有前瞻意義的是 靶向2022年基藥目錄調整，已做好科研、專家、市場等充分準備工作。為“十四五”“兩片十億”戰略、“雙清五億”規劃和實現20億的發展目標，創造重要的資格條件！
? ? ? ?9.呈現新發展業態的是 通過收購整合和產業鏈延伸，已構建集科研、工業、商業、大健康和藥材種植為一體的產業集群。為建設中成藥全產業鏈布局 集團化發展 奠定了堅實的基礎。
? ? ? ?10.堅定信心的是 集團公司（長春高新）發展成為國內生物醫藥和資本市場領軍企業之一，五位一體新一輪發展戰略，引領未來。?
? ? ? ?在報告中朱總指出：一份責任，一個平臺，一項事業。擔當責任的事業才是偉大的事業，華康最大的財富就是我們的這個平臺，這個團隊！我們共同經歷了復雜經濟市場環境、疫情防控常態化和醫改新生態變革多重疊加等巨大挑戰，我們華康人用我們的責任擔當，用我們的創新奮斗，用我們的謀略智慧，踔厲奮發，逆勢而上，全面擘畫了“十四五”戰略藍圖，構建了四大產品線、“一核兩極”，全產業鏈分子公司協同發展新格局，各項指標均實現兩位數以上增長，實現了“十四五”良好開局。
每一份力量都不可或缺，每一個奮斗者都肩負責任，都在書寫創造著華康人百年奮斗夢想！
新時代是奮斗者的時代——向奮斗的華康人致敬。
“十四五”七大任務指標
? ? ? ?任務一：進一步擴大企業規模，“十四五”期間實現回款20億元，利潤2億元以上，上繳稅金2億元以上。
? ? ? ?任務二：創新實現以公立醫院終端為核心，二、三終端為兩極的“一核兩極”共同支撐企業發展的業務格局。
? ? ? ?任務三：專注“心腦血管、中藥抗炎、兒科、骨科”四大產品線，打造細分市場領先品牌?！崿F“兩片十億”戰略和“雙清五億”規劃。
? ? ? ?任務四：通過“企業品牌、產品品牌、工匠品牌”建設，塑造華康“上品中藥”知名品牌。
? ? ? ?任務五：做好華康工業園建設，靶向新技術、新制造、新模式、新業態，實現30-50億元生產能力，實現技術聚集、產業聚集、人才聚集、資本聚集。
? ? ? ?任務六：深入推進“實體發展+資本發展”戰略，努力在“十四五”實現創業板上市。
? ? ? ?任務七：實現以華康集團公司為核心，各分子公司資源整合、優勢互補、協同發展的整合競爭優勢。
2022年重點工作部署
? ? ? ?展望未來，總經理朱繼忠強調指出，我們要緊緊圍繞專注中醫藥健康產業戰略定位，全面貫徹執行集團公司“五位一體”新一輪戰略—中藥板塊發展格局，凝心聚力，擔當責任，踔厲奮發，創新轉型，努力建設“心腦血管、中藥抗炎、兒科、骨科”四大產品線專業專家型企業；繼續堅持“質量立企、科技強企、品牌興企”的發展路線，持續推進“兩片十億”戰略、“雙清五億”規劃，通過提升產品科研價值、臨床價值，為市場、資格、政府事務提供有力支撐，為中藥大品種的培育工作夯實基礎；創新推進以公立醫院終端為核心，二、三終端為兩極的“一核兩極”業務發展格局，共同支撐今年20%的增長和企業“十四五”20個億的發展戰略目標；加強終端開發及隊伍建設，強化營銷管理“系統化、流程化、標準化”，構建“合作共贏”商務管控體系，創新靶向銷區業績發展，形成以銷區經理為核心，學術專員+業務主辦“三三制”的支持服務的管理模式，開展“向存量要增量，向增量要增量”精益化組織營銷，為突破發展奠定堅實基礎。? ? ? ?中國進入了一個新的時代，未來競爭的就是科技和價值，團隊要繼續圍繞創新藥研發、大產品二次開發、收購整合工作，形成公司的核心競爭力。生產、質量、技術團隊要做好規范、創新、發展，提升產能，保障產品供應；持續推進財務、審計、項目工作管理升級，為“十四五”戰略發展賦能助力、保駕護航。
? ? ? ?2022年，公司業績必保20%，挑戰25%的增長。全面推進四大產品線建設，打造“一核兩極”業務規劃，構建全產業鏈分子公司協同發展的競爭格局，為建設中藥標準化、現代化、國際化領先平臺企業，踔厲奮斗、攜手并進，開啟華康藥業新征程！
先進集體、先進個人表彰頒獎
? ? ? ?公司常務副總經理王升平宣讀《關于表彰2021年度先進集體、先進個人的表彰決定》，主會場由公司總經理朱繼忠、副總經理陸繼海、副總經理李存祥，子公司瑞隆藥業總經理高永堂、康然堂醫藥公司副總經理韓光濤為先進集體、優秀個人代表頒獎。分會場由副總經理金立群、生產總監張秀梅、質量總監段國玲、財務總監李廣清、公共事務部總監李生，為第三分會場先進集體、個人頒獎，并鼓勵獲獎者繼續擔當責任、不負眾望、再續新篇。
? ? ? 公司號召全體員工以先進為榜樣，立足本崗持續改進、追求極致、勇創新高，讓我們搶抓新機遇，構建新格局，共創未來。
? ? ? ?朱總分別與營銷副總、各子公司、事業部簽訂指標任務；由營銷副總李存祥與各銷區、兒藥事業部負責人簽訂任務書。目標已規劃，指令已下達，營銷團隊開疆拓土，開啟奮斗新華章！
集團公司董事長講話視頻
會議總結
? ? ? ?副總經理陸繼海對本次會議做出總結，指出：征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。2022年，我們深知疫情起伏延續，大國沖突加劇，雙循環需求收縮，供給沖擊，預期轉弱的宏觀形勢。深知三醫聯動，改革深水區形成的政策之變、規則之變，競合之變。也深知不管國際上唱衰中國，還是熱捧中國，中國都已逐步從對標變為定標，從制造變為創造，從被動變為主動，中國定能穩中求進，2022交上滿意答卷。就企業微觀角度講，勇面挑戰，智造先機，攻堅克難，感恩奮進。應該是公司激發前進豪情，匯聚磅礴力量，逆勢向上的思想定位與行動原點。惟其艱難，方顯勇毅，以正合、出奇勝，展現華康生機，呈現華康力量！朱總就2022年工作提出了全新部署，擘畫了華康“十四五”宏偉藍圖，大家要全面認真學習，融通執行，時不我待，就完成好2022年工作目標提三點希望：
? ? ? ?一是希望全員認真落實好四大產品線建設，打造“一核兩極”業務規劃，構建全產業鏈分子公司協同發展的競爭格局，推動華康邁向高質量發展的新階段。
? ? ? ?二是希望大家工作中要有釘子精神、載人航天精神，履職盡責，擔當作為，敢于突破，勇攀新高，絕技促發展，專利興未來。
? ? ? ?三是一個企業要基業長青，行穩致遠，一定是一個承擔社會責任的企業，擔當起把華康的國粹中藥轉化為全國患者健康的使命和責任。
? ? ? ?讓我們在集團公司與公司經營班子帶領下，初心如磐，砥礪奮進！讓我們創新向未來！讓我們奮斗向未來！讓我們一起向未來！
? ? ? ?大會最后，全體參會人員在司歌《用愛鑄起長城》中落下帷幕，也奏響了華康藥業2022年“新機遇 新格局——奮斗·創新向未來”發展的號角。
結? ?語
? ?? ? 此次會議歷時3個半小時，公司“線上+線下”共2000余人參加此次大會，全體員工一致認為此次大會是創新的大會、明確目標的大會、繼往開來的大會。我們倍受鼓舞，充滿信心，同時也深感責任和使命重大！但我們相信，此次大會一定會凝聚公司各條戰線的員工，把會議精神轉化為發展華康、建設美好華康的使命和職責！
? ? ? ?新的一年，愿我們齊心協力，再創佳績。祝大家身體健康，闔家幸福，事業順達，虎年大吉！
砥礪奮進三十載，自信華康一百年！
